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同行评审技术审查流程

时间:2012-8-25

  技术审查通常包括下述3个基本步骤。
1.准备:评审组长(通常是项目经理)要求项目组成员提供需要考虑的特定问题并分发评审材料。评审组长确定评审重点:
a.需要注意的特定问题
b.需要满足的特殊标准或规格说明
c.需要审查的接口或依赖关系

2.评审:评审人各自审查材料,目的是发现错误,而不是改正它们,通常每次评审会不超过1小时,评审组组长应在一天内写出评审报告,评审会议内容包括:
a.汇总个人发现的问题;
b.加入会议中发现的问题。

3.跟踪:作者负责解决评审报告中的所有错误及问题,评审组长检查所提出的每个问题都得到了解决,组长起草评审发现报告;
a.问题或弱项清单
b.小组对如何解决这些问题或弱项清单的建议
c.行动事项。


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